兰州财务代理公司案例|兰州财务代理公司案例查询|中诚官网些财务知识，HR也有必要了解HR 财务知识实务分享前言人力资源经理的主要职责是对人员的管理，而人力资本是企业主要的成本之一。在当今充满变革的社会里，资本与能源不再是企业的核心竞争力，人才与科技给企业带来巨大的无形资产。人力资源在资产负债表里的什么位置？企业的估值与人力资源有什么关系？您将获得1、掌握基础知识, 可以和财务人员有效沟通2、理解各业务部门的需求3、更好的理解公司的指标4、为业务部门设置KPI指标适合对象：企业中、高层人力资源管理人员；不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识授课方式：案例分析与讨论、案例演练课程时间：1天课程大纲一部分：财务与商业思维（知道老板关心什么）● 什么是商业思维？- 收入- 利润- 现金流- 资产收益率第二部分：财务管理与财务部门初识● 人力资源管理与财务管理的关系● 谁需要看报表 – Stakeholder(利益相关人)● 财务会计报告与管理会计报告- 谁是企业利益相关人- 事前决策与事后总结- 管理会计背后的大趋势（应该招什么样的财务人员）- ERP 与管理会计报告● 财务会计报告与税务会计报告- 财务会计报告与税务会计报告的区别 案例：根据财务会计报告做出税务会计报告- 差旅费、业务招待费、广告费、会议费的税务核算 案例：业务招待费的税前抵扣限制● 财务部门的分类—财务会计部门与管理会计部门(HR和谁打交道更多?结合公司的财务部门架构)● 案例: 流量与存量(揭示报表的不同逻辑关系) (资产负债表是投入，利润与现金流是产出)第三部分：利润表中的人力资本● 损益表的基本结构与知识- 损益表的结构分析- “成本”与“费用”的区别- 成本的核算：生产成本与销售成本的区别- 管理费用中的人工成本● 损益表的基本原理- 现金收付制与权责发生制- 收入确认的2个标准- 费用确认与配比原则- 划分资本性支出与收益性支出的意义 案例：人力资源费用(招聘与培训)的预提与摊销案例● 公共成本的分摊- 成本的归集- Allocation分配 与 Apportionment分摊- 成