还有一种人，他们是从小红书上成长起来的，他们可能就是一个学生，是普通人、平凡人，但是他们真的创造了用户价值，可以实现一些商业价值。我觉得这也是一个平台的力量，因为他们做了大量利他性的内容，他们可以利己，这是非常健康的现象。 CE：所以其实小红书未来想做的依然是UGC社区? 瞿芳：做生活方式社区这一点是不会变的。 CE：有人说你们规则不明确，甚至用户自己分享品牌体验也可能会被视作广告而毙掉，是这样吗，小红书评判内容合规的标准是什么? 瞿芳：在这个方向上，我们一直在借鉴更成功的做法，这个并不是我们这个生态里面的独特现象，而是一个在任何有大量商业价值开采的平台都会遇到的问题，我们正在积极地解决它。 我认为有两个最重要的原则： 个，我们到底在服务谁。如果我们是一个撬动双边的平台，那么是先服务用户，还是先服务商业端?我们是先服务用户的。我们一路走来，是先有了用户，才有其他的东西。我们在做所有治理的时候，我们的原则都是坚守我们对用户的价值。 第二个，要看到未来趋势，要更多利用产品和技术的力量，让这些优质内容得到更多的曝光，把有用的好内容，分发给更多的人。我们一直在治理，从产品、技术上，从人工审核上，基于内容、赞、收藏，清除掉一些不正常的账号。最后治理的目的是让好的内容、好的口碑被更多人看到，最后的结果是不是有更多的用户聚集到这个平台上，这个是的道理。 CE：目前用户增长情况怎样? 瞿芳：过去的一年，小红书的活跃用户，增长了四到五倍，不是说KOL涨了五倍，而是活跃用户涨了，其中有些用户是之前来了又离开，然后又回来的。我相信大家会分辨，我看到有用的内容才会回来，这是最直接的结果，我觉得用户在用他们每一次的点击在给我们投票。