WRAP审核结论    审核组认为：本次风险评估，对公司运营管理有很大的推进作用，大的提了管理人员的管理素质，风险评估政策的建立是符合公司实际的，是适宜。  下步要求及建议 1.要求各部门要进一步识别和评价产品生产过程中所存在的风险，并采取相应的管理措施，拒1切风险的存在；  2.各部门要进一步识别和收集适用的法律法规，加强法律法规学习，遵循法律法规要求，指导工作实际；  3. 各部门管理人员要遵照风险评估的相关要求，创新管理思路，制定并不断完善标准，科学规范管理，促管理上升，生产部门要加现场管理力度，不断理顺， 优化产品生产流程，清洁生产，节能降耗，降成本；贸易部门要加强与相关部门的沟通与协调，及时传递客户需求信息；技术部门要加强监督、抽查力度，学习行 业法规，制定和完善产品标准，加技术创新力度，广泛收集内外部信息，识别顾客要求和期望，根据国的环境保护要求和行业标准，设计开发新产品，及时发现问题， 及时采取纠正措施，保证产品的质量， 满足顾客和市场需求。 分发范围    各部门，并由企管办存档   审核组长（签字）