张正平,注册管理咨询师（CMC）。业务专长：企业内部管控体系、组织变革与流程优化、企业战略规划、企业文化等方面。力主推行“用具有实践经验的团队、做具有实效的个性化方案、推动客户实践管理变革”的咨询理念,形成了“贴身服务、深度参与、挂职推进、长期合作”的咨询模式,曾成功主持实施管理咨询项目数十个。目前担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。代表著作《民企瓶颈》、《战略咨询实务》、《企业规范化管理》等。