ISO45001内审员授课特点

   主讲专家结合多年成功实操经验，运用大量的案例分析和研讨，通过现场互动帮助学员掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。

  课程大纲：

一、事件事故案例教训

二、推行ISO45001给企业的好处

三、ISO45001起源

四、ISO45001发展历史

五、ISO45001管理对象

六、ISO45001与OHSAS18001差异

七、体系推行模式

一、术语和定义

二、组织的环境的分析

三、相关方要求

四、领导作用

1.领导作用

2.方针

3.职责与权限

4.参与和协商”

五、风险和机遇的应对

1.危险源识别与评价

2.体系风险和机遇识别评价

3.法律法规和其他要求识别

4.风险和机遇的应对

六、目标和指标和实现策划

七. 支持

八. 运行管理

1. 危险源和风险运行控制

2. 变更控制

3. 外包控制

4. 采购控制

5. 承包商控制

6. 应急响应和控制

九. 绩效评价

1. 监视测量策划和实施

2. 分析与评价

十. 改进

1. 不符合、事件管理

2. 纠正措施

持续改进