财智菁英，企业全价值链降本增效培训与咨询的机构，其降本增效六维驱动系统为国内多家企业提供服务。
凭借原创的咨询体系和培训课程，财智菁英已为住友、格力、海尔、中通、宗申、九牧、劲霸、富煌、比亚迪、五得利、雷允上、毅昌股份、马可波罗、青岛啤酒、百威英博、电网等多家企业提供降本增效、精益管理、班组建设、企业运营的培训和咨询。
财智菁英培训、咨询产品贯通企业经营管理的各个层级，基层通过《夯实基础—班组建设系统》学执行、学落地；中层通过《业绩突破—精益管理系统》、《加速成长—人才复制系统》学管理、学改善；高层通过《利润空间—降本增效系统》、《战略执行—企业运营系统》学经营、学战略。
财智菁英融合企业高层、中层、基层的管理技术，帮助企业提升盈利能力、执行能力，助力中国企业健康、快速发展。

发展历程
2012年3月，深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司成立。
2013年，为企业九牧集团、京东方集团、长安汽车、许继集团、中国建材、云铜集团、青岛啤酒、广州地铁等提供辅导与训练。
2014年，为企业双汇集团、格力集团、方正集团、核电、山西天然气集团、理光工业、广州本田、比亚迪、雅士利、中国机械工业集团等提供辅导与训练。
2015年，为企业北大荒集团、金锣集团、淮海集团、青岛卷烟厂、山东电工电器、五征集团、苏泊尔股份、中国兵器、住友电工、北重汽轮电机等提供辅导与训练。
2016年，为企业麦格纳、山东能源、沂州集团、燕京啤酒、富海集团、江中制药、雷沃重工、金龙鱼、莱尼电气、沃尔沃、兆驰股份等提供辅导与训练。
2017年，为企业新兴际华、乔丹体育、顾家家居、中顺洁柔、吴中集团、京信通信、保龄宝生物、平高集团、金田集团、盼盼食品、阳谷电缆等提供辅导与训练。
2018年，为企业史丹利集团、鲁南制药、华北制药、卡宾服饰、大亚科技集团、益客集团、中国远大医药、卧龙控股集团、亚通集团等提供