中国婴童行业20年 您的童品店升级了吗

时间：2015-06-04 06:37:25 来源：品牌服装网 点击量：165

　　中国婴童行业20年，禁不住发问：您的童品店升级了吗?是否从一个袖珍小作坊，蜕变成了一个时尚新锐童装大品牌?您整合了吗?您的店是否已经遍布了各个城市的角落?拥有了成百上千的经销合伙人?

　　1990-2000年：中国婴童产业起步的10年;1990年的中国，婴童行业刚刚起步，国内还很少婴儿用品店，婴儿配方奶粉、婴儿、奶瓶、推车……这些现在看来的常规产品，那时还只是稀有产品。

　　20年前开店是这样的：一个店面，一些货，摆上去就OK，这也是我们说得开店初级版。

　　2005年后：中国婴童产业腾飞的10年;这10年中是中国婴童产业腾飞的10年，产品快速扩张，渠道快速扩张。婴童店遍布全国一、二、三级城市，部分到达镇。北京、上海、广东、江苏、四川、山东、湖南、浙江、福建等较为成熟。

　　20年间，市场发生了翻天覆地的变化，竞争异常激烈，费用也越来越高，客户越来越挑剔、产品越来越全，要求越来越高、利润越来越薄……

　　婴童产品调研：包括竞争对手、价格、利润、进货渠道、整个行业状况。比如针对的是新生儿护理，或者精耕欧洲时尚风?是专注现代都市，还是走大众路线图?

　　品牌营销：广告和市场，关乎着童装当下经营的重要指标。因为儿童群体是社会性极强的，当下社会性媒体发达，非常适合打造社交营销、口碑营销等，拉动粉丝忠诚度。

　　开店选择：升级版的店面一定要做客流量、消费辐射圈、消费群体经济结构、店面门前交通情况、左右店面经营产品调查等分析，做好分析，听从指导，才能跟上时代的步伐。

　　供货渠道：供货渠道好坏直接影响经营。现在多方渠道，海内外信息通畅，品种繁多，合作方式多样，供应链长，如何顺利掌握货源，比什么都有优势!俗话说，近水楼台先得月!好好利用自身货源优势吧。

　　经营培训：因为婴儿用品是一个匀导消费特别明显的行业，成员专业知识直接决定了客户的去留，店面管理水平决定了店面的成长空间和团队作战能力，而品牌专业水平决定了市场定位是否准确、进的货是否畅销、供货是否及时等。

　　专业知识：童装童品知识、育婴知识、营销知识专业，店面装修规范、价格规范、退换货制度有详细说明、会员卡、售后服务、工作服、财务管理、进销存软件等等。

　　有序促销：促销不是找几款产品搞个降价，也不是赠送点商品了事，婴儿用品店促销是一个系统问题，必须有一个整体的作战计划才能产生效果，包括一个月促销几次、用什么方式、主题是什么等等。