二三线城市开什么店好 奥库运动超市为你解密

时间：2015-06-09 11:20:52 来源：品牌服装网 点击量：192

　　我们的生活圈，在县城。县城不比大都市、大城市，属于：山清水秀林密多的地方，也是属于：空气好的度假休闲消暑的好地方。所以旅游下乡求发展，成为了县城发展的主导方向。

　　如今在二三线城市的所谓“连锁超市”大小不一，随处可见，无清晰业态定位，每位老板都凭着一股“闯劲”和“智慧”以身弑法，一眼望去，芸芸众生，层出不穷，但都脱离不了同质化现象，如果要谈到如何在开店前做好投资回报，来降低风险的企划那也是凤毛凌角，少之又少，那么我们应该怎样做才好呢?

　　奥库小编从各大县城的反馈报告中，总结出两个方面来说：

　　其一是：投资预算，也就是成本投入预估;

　　其二是：回报预估;

　　两者同时兼顾可降低经营风险，盲目投资;我们开店目的无非就两个方面，一方面是店本身的盈利能力，也就是商品带来的利润，另一方面是开店到一定的数量和规模再进行资本运作，找个好婆家，嫁入豪门;但无论是哪种目的，你都要先考虑一个现实的问题，自己养活自己，从投资预算的角度来说，我们要将商品的进货成本、门店经营费用投入、租金与转让费用、收入模式、各类指标的预算值进行评估备案;

　　那我们怎么样投资店面，做些什么才不会亏损呢?

　　奥库带你深层次的理解剖析，我们会发现要从两个方面来制定方向：

　　1、一个方向是加盟店是未来的发展及市场的核心的空间。二三线城市未来的发展是前景无限的，无论是建立城市中心，以百货主力店为主导的购物中心模式，包括县城，还是以大卖场为主导以百货为补充的综合店模式，还是你以综合超市为主导的，以服装作为加强型或者农贸市场为加强型的县乡镇店，以综合服务为业态服务细分的补充模式，都应该是我们重点考虑的方向和重点去思考的业态问题。随着城市发展，休闲旅游成为二三线发展的新方向，我们的投资方向也应该与大政策和市场相呼应，来做投资。

　　2、第二个方面是：根据实际情况出发(根据市场的消费能力制定方向)

　　由于，二三线城市的生活节奏较慢，相对一线城市，城镇面积较窄，人口较少，很多生活需求并非急迫性需求，因此一些一线城市的服务能力在二三线城市难以充分发挥;部分交通和经济不是很发达。

　　打个比方说4S店：一些类似宝马、奥迪、保时捷、凯迪拉克，如果开成二三级城市(县城)大部份都不合适，而且投资成本高回报少。而像“SUV”“嘉玲摩托”或适合县城的地理条件、消费习惯、热点项目更为适用。而投资一家以旅游项目为中心的，一定要选一个适合的旅游和当地民情的风格旅游业超市店面。

　　受益于全球户外运动热潮，影响至国内，户外运动用品进入了发展最快速的阶段。

　　近年来，野营、攀岩、登山与之相关的服饰装备等用品也逐渐成为商家掘金的新焦点。中国的“大户外”市场正呈直线上升趋势，“大户外”概念在中国所蕴藏的市场将会超过200亿元人民币。

　　2008年亚洲户外用品展提供的数据显示，5年前中国户外运动服装和装备的销售总量只有1亿元人民币。而到了2014年，这一数字已经达到了53亿元人民币。11年前全国只有400多家专业户外用品经销商和290多家专业户外用品店，到2014年就已经发展到了2596家和1800多家。

　　福建奥库运动用品有限公司的相关领导指出：奥库发展迅猛，主要是凭借其独特的品牌经营理念、货源优势和十多年外贸出口和批发经验，目前在国内已有200多家加盟店。