轿子山煤矿：三项发力助推提质增效

时间：2015-06-17 06:27:12 来源：钢联资讯 点击量：119

轿子山煤矿1-5月份煤炭热值较去年同期增加507cal/g，累计销售粉煤40.96万吨。按照该矿电煤销售合同条款有关规定：粉煤热值每增加100cal/g吨煤单价可提高8-10元。按照合同条款规定计算，吨煤售价可提高40-50元，这样可增加收入1600-2000万元。这是反映该矿提质增效的一组数据。

6月15日，笔者采访了轿子山煤矿煤质部负责人郭冬冬，据他介绍，进入2015年以来，为落实“提质增效”发展理念，该矿从措施落实、管控源头、考核问责三项发力，确保科学管理、提高煤质、提升售价、创收增效。

从措施落实发力。该矿在健全完善各项煤质管理制度、使制度更具可操作性和针对性的基础上，狠抓制度及责任落实，成立了矿、部室（区队）、班组三级煤质管理机构，进一步明确各级煤质管理职责，把月度煤质指标完成情况与各级管理人员绩效工资挂钩，达到“人人有指标，每日有考核，月底有总结”，确保提质增效措施有效落实。

从管控源头发力。一是算账搞设计。如：新井8103掘进工作面迎头煤层伪顶厚为1.0m且顶板破碎，下部煤厚为1.7m，煤层热值3700cal/g，硫份为4.0%，经算账投入与产出不成正比，矿煤质管理小组研究决定，暂对8103工作面停止掘进。二是算账搞生产。结合实际制定出两井采面可采高度，对超出采高破顶、破底规定的部分不计产量，每出一吨矸石扣除2倍产量；同时依据当月热值计划对区队产量进行再次折标，月终根据折标汇总后的产量结算工资。要求掘进头每隔200m设立一个临时水仓，确保巷道排水畅通；掘进头当班必须将迎头浮煤清理干净后方打锚杆，严禁打锚杆水进入煤流，确保毛煤热值提高。三是算账搞销售。根据粉煤用户对煤质的要求，采用“质量互补”方式将低硫与中硫煤进行掺合配比，既满足用户要求又提高了经济效益。

从考核问责发力。对采煤队、掘进队、机运队分别抽取20%、15%、10%作为煤质、块煤率切块工资，以94分为基准对各区队进行考核，每±1分，区队煤质切块工资浮动10%，块煤率每±1%，区队块煤率切块工资浮动20%。要求运销部无特殊原因每天筛分时间不能低于20小时，对筛分时间不足20个小时的，对运销部累加处罚，并每天通报筛分时间及影响时间。对查出的煤质隐患，及时下发隐患整改单责令期限整改，强化问责管理，对违反相关规定的严肃追究其责任。