近日，包钢下发《全员销售考核奖励办法》，在提高专职销售人员积极性基础上，鼓励和动员全体员工参与产品销售工作。

　　考核奖励根据产品效益设立奖励系数，建立产销研快速联动反应机制。实行重点攻坚与全员销售相结合，鼓励和动员公司全体员工积极参与产品销售，抢抓合同、提升效益。

　　考核奖励范围包括销售攻关组专职销售人员、外埠销售分公司人员及公司其他在岗人员。公司所有在岗人员（专职销售人员除外），在做好本职工作、完成本职任务的情况下，凡能够按公司当期价格组织到钢铁产品的销售合同，货款到位形成合同，即可按到款金额所订合同数量给予奖励。

　　非专职销售人员销售产品，销售对象原则上是新用户，已经是包钢战略用户、固定用户，原则上由专职销售人员组织合同。订货范围为公司钢材产品中的品种钢，订货执行公司同类产品当期价格政策，执行先款后货原则。如果意向订货品种合同饱满，如有特殊需求，由公司资源平衡会确定。

　　公司设立专门机构负责落实全员销售事宜，负责咨询介绍相关情况及接待订货事项，并建立销售记录和台账，以保证全员销售各环节顺畅运行。（张钢  岳冉）