开年跳槽高峰期 卫浴企业如何缓解招工难
时间:2016-02-22 06:18:38 来源:中国搜索 点击量:1129
核心提示:近年来,卫浴企业工人的流动性越来越大,“招工难”和“用工荒”问题也随着人口老龄化的加剧愈演愈烈,卫浴企业该如何缓解这一“痼疾”?
年初是跳槽高峰期,也是招工旺季,而劳动密集型的卫浴企业更是因为人才的短缺而困扰不已。近年来,卫浴企业工人的流动性越来越大,“招工难”和“用工荒”问题也随着人口老龄化的加剧愈演愈烈,卫浴企业该如何缓解这一“痼疾”?
开年跳槽高峰期 卫浴企业如何缓解招工难(图片来自网络)
开年跳槽高峰期 企业深陷招工难
近年来,卫浴市场竞争逐渐白热化,尤其是2015年以来,卫浴企业就如霜打的茄子一蹶不振,生产销售方面远远跟不上。而随着企业开拓业务困难系数的上升,收入开始降低,更是使得原本就缺乏企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。
而年初更是跳槽高峰期,也是不少求职者重新寻找工作的时候。业内人士指出,现在的工人,更看重企业的实力与发展前景,如果工人们来到工厂,看见工厂原材料太少,都会认为这企业没有实力,不愿留下来。除此之外,卫浴企业若没有丰厚的公司福利给求职者,只怕也不会让他们心动。我国很多卫浴企业都是小本经营,恐怕很难负担得起更高的工资给员工,这也成为卫浴企业招工难的重要原因。
缓解招工难 企业从两方面入手
众所周知,卫浴企业作为传统制造业,本来就很难吸引年轻一代的加入。同时部分卫浴企业也给人一种生产环境非常糟糕、生产技术较为落后的错觉,这也让不少求职者望而却步。因此,卫浴企业必须改变这种形象,自觉改善企业工作环境,做好企业宣传以及动员活动,同时在自己有限的范围内争取为职工提供更好的公司福利以及工资。如此,卫浴企业才能找到为自己工作的人。
除此之外,卫浴企业更要任人唯贤,必须要摒弃以往屡试不爽的低价优质策略,改用优价优质策略,任用更多有才能的人。因为对于善于驾驭高智慧人才的卫浴企业,获取利润将成为一件容易的事;而对于不善于驾驭高智慧人才的卫浴企业,将很难再在市场上立足。
目前,卫浴行业出现“招工难”和“用工荒”的企业大多是中小型企业,尤其是以小作坊为主,而绝大多数知名实力企业并不存在此类难题,可见,卫浴企业若是实力够强,人才不请自来。
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