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根据迈克尔波特的竞争理论，世界上只有两种商业竞争策略，第一种是低成本策略，第二种是差异化策略，除此之外再无其他。大多数品牌在做自己的战略规划和品牌策略时，都高估了自身产品/品牌的差异化，而低估了用户对性价比这件事的追逐。   我们在做品牌咨询的时候，就总是可以发现很多品牌有迷之自信，认为自己已经形成差异化竞争力，从而陷入到两个常见的认知误区之中：   第一个是，认为自己在市场上已经混的风生水起，有点知名度了，消费者就会为自己的品牌无脑买单，企业还称之为品牌价值观打动了用户；   实际上大多数品牌们并没有什么价值观，他们的价值观就是想赚钱。这类企业容易把市场的知名度、市场的份额误认为是品牌价值。但品牌知名度并不代表品牌差异化，更不代表抢占了用户的心智，往往只是代表你的传播成本/获客成本会低一些，用户不用从头开始认识你。世界上倒掉的大公司不计其数，每个大公司倒下之前，都有着极高的知名度，春兰空调、长虹彩电、诺基亚手机……哪一个不是当年的巨头？哪一个没有打造所谓的“品牌价值”？   第二个是，企业认为自己的产品/服务有差异化，用户会为了这个产品差异点而买单。有意思的是，在我接触的一些新消费品牌中，很多企业竟然会把包装设计也当做产品差异化的重丨点来表述，这简直是匪夷所思。   我这么说吧，产品的“差异性”并不意味着其实“重要性”或“稀丨缺性”，你认为重要的差异点或许根本就不是用户消费购买的因素，对于消费者而言或许也只是可有可无而已，在这点上企业反而容易当局者迷，进行错误的市场归因。有些你认为的“产品差异化”，只是竞争对手认为不重要才没有跟进而已。   社区媒体、社区媒体广告投放平台 思框传媒预计在2021年间可投放全国且可按效果收费的新型数字化电梯视频广告媒体点位将突破70万+，同时将在上海铺设4000+自有社区车库广告媒体点位。这两点也将是未来思框传媒在户外社区广告媒体独占鳌头的基点，并通过代理合作置换等以期成为丨家社区广告投放平台。以专丨利技术为驱动，以实际点位资源为优势，把握好5g带来的数字化变革的红利，在未来走出思框传媒自己的特色。为品牌提供了庞大的线下流量，助力品牌在社区场景中jl丨准营销，占领心智，引发私域流量，线上线下相结合拉动消费、促进销售。