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合肥高新区育婴育儿|家政服务当选好阿姨家政， 安徽好阿姨家政服务有限公司是经相关部门注册，合法经营的家庭服务有限责任公司。公司成立于2019-05-29，有着多年的家政服务经验，拥有一整套完善的管理体制和高素质的家政服务队伍，能够为有需求的群体提供贴心的家政服务服务，是具有规范、可靠水准、特色经营的新型家政服务公司。

定期业内人士的培训与指导，使我们更加可靠化，更加标准化，更加化，能够胜任各种场所的施工作业和指挥工作。好阿姨家政提供的家政服务级别达5星，可通过电话预约;网上预约的方式进行预约，在达成交易后，我们支持在线支付的方式付款。规范化、个性化的企业环境，使我们更加诚信、更加敬业，我们愿以自己的可靠水准和不懈的努力，竭诚为有需求的群体提供满意和好的服务。

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保洁工作的目标与物业管理的目标是一致的，是让客户有一个良好、舒适的工作与生活环境，保持、提升物业的价值。因此，保洁工作不能仅以自己工作的方便去安排工作流程，更重要的是要考虑顾客对保洁卫生状况的感受。今天给大家介绍一些保洁日常管理工作中应注意的问题：

1、礼仪礼貌与仪容仪表

“礼仪礼貌”、“仪容仪表”实际上反映了一个企业的管理水平。管理工作中，应避免保洁人员带着不愉快的情绪来上班，或对主管人员有抵触情绪。统一服装、统一形象，也是良好的仪容仪表的基本要求。员工不能因为服装不那么合适或不太喜欢，或怕见到熟人等各种原因而对穿工作服或其他规范要求产生抵触心理，而出现不穿或穿着不整齐的现象。

2、顾客需求与工作标准

清晰物业使用人的需求，了解顾客的关注点，据此作出详细的服务方案，制订工作的、详细的工作标准和检查标准，列出关键点和质量控制点、工作记录要求。对已制订的工作标准和规程等进行实施情况检查，并时常评估其适宜性。

3、适宜的工具和工作流程

影响工作效率的重要因素是工作流程与工具。例如保洁玻璃时使用玻璃刮，效率和效果都会比较好；用洗地与一般用水洗地的效率与效果有明显的区别。

4、日常监督与管理

在日常的保洁工作管理中，许多管理人员很容易走进的一个误区是，认为工作分工和安排完成了就基本完成了工作，对于分工和安排的效果未去验证，不知员工是否已明白，导致实际结果往往与自己想象不一致。如果因此而责骂、批评、处罚员工，结果会是员工“另谋高就”。这种达不成目标的情况，完全是管理人员的责任。

5、分析员工特点

在日常管理中我们应注意保洁人员的人群特点，分析和研究其工作特质与人员性格特征，以及单一个体的性格特性，针对性地采取适宜的方法，才能实现保洁目标，切不可采取粗暴或过于迁就的方式。保洁人员的家庭情况、教育程度、年龄等情况不一，而这些状况会很容易影响到岗位流动性。因此，在进行管理时这些都应该考虑在内。

为客户提供“可靠、安全、方便、快捷”的服务是我们工作的出发点，好阿姨家政在具体的工作实践中不断的加以充实和完善，以努力提升服务质量，满足客户需求，做到客户满意为服务特色，为有需求的群体提供周期为12-24小时的家政服务服务。好阿姨家政所有的服务人员都经过精心的可靠知识培训，并要进行严格的技能考核后才能上岗，有可靠的老师监导员工工作，以服务品质。

合肥高新区育婴育儿|家政服务当选好阿姨家政， 好阿姨家政自创建以来，以真诚服务，顾客至上为服务宗旨，依托雄厚的技术力量，不断开发出精良、品质超群的技术，为有需求的群体提供可靠的家政服务。公司秉承“诚信，执着行天下”经营理念，不断开拓创新，锐志进取，创造满意的客户环境，赢得更多市场份额，总之客户满意是我们一生追求。

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