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工程造价咨询-河南工程概算-河南工程管理

博标工程咨询有限公司是可靠从事工程咨询的可靠公司，自2005-08-17入驻西安市起，始终奉行“携手共进，合作共赢”宗旨，凭借着多年来在合作方面积累的经验，不断推陈出新、改善不足点，提供工程咨询标准规范化。合作项目期间条款合理、公平，欢迎各行各业的朋友亲临我司洽谈合作，公司地址：南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室。

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1.技术力量。

（1）单位咨询工程师（投资）不少于 12 人；

（2）申请评价的应配备至少 4 名咨询工程师（投资）

和至少2 名具有本技术职称的人员，两者不重复计算；

（3）单位主要技术负责人为咨询工程师（投资），具有工程或工程经济类技术职称，且从事工程咨询业务不少于 8年。

2.合同业绩。

申请评价的近3 年合同业绩应满足以下条件之一：

（1）主持完成规划咨询不少于 1 项或省级规划咨询

不少于2 项或市级规划咨询不少于 4 项，且全部服务范围内（规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询，下同）业绩累计不少于 10 项；

（2）单一服务范围内完成的业绩累计不少于 40 项，或覆盖

两个及以上服务范围的业绩累计不少于30 项；

（3）项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等三项服务范围内完成的单个项目投资额 15 亿元及以上业绩不少于 10 项。

2，全过程工程咨询需要BIM来提供强有力的技术支撑

全过程工程咨询是把各方的业务进行很好的融合，参与方这么多，没有BIM的话，一个全过程咨询单位很难管理得过来。

我们对BIM在全过程工程咨询里边有两个要求：

第1个是全过程多方协同

BIM平台在全过程应用中有两个发展方向，一个是成本管理，一个是项目管理。项目管理对应的是把BIM平台定义为是一个全过程项目管控的信息化平台。建设单位、施工单位、设计单位、包括第三方咨询，在一个平台里进行项目的协同工作。像一些日常的审批，技术的沟通，都可以从平台来开展。

第2个是全过程的业务协同

目前市面上，已经有很多的BIM应用，比如说设计过程中，BIM做优化；施工过程中BIM做模拟；运维过程中可以开发平台。BIM正加强传统在设计阶段、施工阶段以及管理和造价的服务水平，它对我们每一个技术都有提升。比如在造价上，BIM跟造价结合起来，可以提升帮客户进行投资控制的水平。

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在全过程中的BIM应用，不再拘泥于一个平台，而是跟管理开始逐渐融合。随着建筑工程行业的不断发展，BIM技术的使用趋向成熟化，在咨询全过程中为建筑团队、企业等多方提供增值服务。全过程咨询人才立足未来，也要看得清BIM技术是全过程咨询的重要手段。全过程咨询人才学好BIM，结合更多信息化技术手段，整合行业资源，进行业务操作，这正是全过程工程领域人才的新未来。

您的需要是我们的追求，做您满意的服务是我们的职责，博标工程咨询不断思索顾客的需求，以诚信待人，通过优异的工程咨询服务，力创价格不贵实在、优惠，主要采用以项目计费的方式计费，并提供免费售后咨询的增值服务，努力顾客的期望，把每一次合同的签订作为服务的延续，真诚回报的开始。

(一)工程咨询企业要重视社会责任与经济利益的统一

工程咨询企业发展目标决定着工程咨询企业在构建核心价值观中的方向。在工程咨询企业发展，虽然实现化的经济利益是企业生存与推动企业发展的关键，但是对于包括工程咨询企业在内的所有社会企业而言，只有同样重视承担起相应的社会责任，才能够让企业得到更加长远的发展。所以在工程咨询企业文化建设中，工程咨询企业要在保障生存的基础上通过承担社会责任来实现自身形象和文化底蕴的打造，而不能仅仅重视物质需求的满足。

(二)工程咨询企业要重视合理公平与效率优先的统一

在工程咨询企业文化建设工作中，需要遵循效率优先以及兼顾公平的原则，做到合理公平与效率优先的统一。当前工程咨询行业竞争日益激烈，如果工程咨询企业缺乏效率，则会导致欠缺效益，在此基础上，工程咨询企业的生存与发展也将成为空谈，所以工程咨询企业自身服务于产品的性和性是让工程咨询企业面临市场竞争而持续发展的前提，所以，工程咨询企业首先要重视对效率优先原则的遵循，把实现企业效率的提高当做推动企业发展的重要动力。在此要求下，工程咨询企业需要围绕效率原则构建企业核心价值观，确定并凸显出效率原则在工程咨询企业文化建设中的重要地位，而企业在构建核心价值观的过程中也应当将提升企业的服务效率、管理效率以及生产效率当做主要的文化取向之一。

(三)工程咨询企业要实现实际发展与明确目标的统一

工程咨询企业文化建设工作中的核心内容为企业核心价值观的构建，这主要是因为企业核心价值观的明确与构建能够对工程咨询企业文化建设中的其他工作发挥导向作用，因此，工程咨询企业在文化建设过程中要重视核心价值观的可行性与前瞻性，并核心价值观能够与企业发展目标相吻合。工程咨询企业文化建设中核心价值观的确立在很大程度上取决于工程咨询企业能否明确可以实现的发展目标，这是工程咨询企业文化建设中的首要任务，而这要求工程咨询企业能够实现实际发展与明确目标之间的统一。

我国工程咨询业的构成及竞争态势分析

(1)按照行政性资质管理划分。按照行政性资质管理划分，我国对投资建设项目的决策与实施始终执行分阶段式的管理。发展和改革委员会对投资建设项目前期决策阶段的论证和评估(即工程咨询)实施行政性管理;环境保护部、住房和城乡建设部、商务部、质检总局、质量监督检验检疫总局度等政府部门分别对本部门职能范围内的单位资质和职业资格实施行政性管理1。如投资建设项目的勘察设计、工程监理、工程造价咨询及工程招标代理均由住建部实施行政性管理。由此，我国的工程咨询行业通常分为两大类别。

首先，是由发改委颁发工程咨询资质的企业或事业单位，主要为投资项目前期论证和评估等提供咨询服务，从业人员以咨询工程师(投资)为准入资格。此类称之为“工程咨询(投资)机构”;其次，是由住建部、环保部等政府部门颁发资质的工程咨询机构，包括投资建设项目的勘察设计、工程监理、工程造价咨询及工程招标代理等，从业人员也分别设置了相应的准入资格，如注册监理工程师、注册造价工程师、注册建筑师以及招标师等。

博标工程咨询诚邀广大客户加入我们，成为我们的项目合作商，成为我们的忠实战友。我们提供的工程咨询一直倍受青睐。我们不断提升公司的市场影响力和服务质量，通过有品质的工程咨询服务，为客户创造价值。欢迎新老客户来电洽谈。

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