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山西司法鉴定-重庆全过程工程咨询公司-重庆工程咨询公司

博标工程咨询提供的工程造价一直以，服务好，效率高著称，精干务实的管理团队，规范娴熟的可靠技能，在业界广受好评，在西安市有着良好的口碑。本公司可靠从事工程造价及对应疑难问题解决等事项多年，经验丰富、可靠水平高、办事能力强，运用现代科学的管理模式，不断提升服务质量和管理水平。

山西司法鉴定-重庆全过程工程咨询公司-重庆工程咨询公司。 博标工程咨询有限公司坐落于南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室，是一家可靠提供工程造价的有限责任公司。自2005-08-17起，凭借有着丰富经验的团队，在工程造价领域中取得了优异的成绩。公司涉及行业多种。经过多年的努力，已为不计其数的所需群体提供了服务，在西安市招标投标行业中属于佼佼者。

工程造价咨询乙级（暂定级）资质证书的有效期为一年，企业申请乙级（暂定级）资质应在一年内办理升乙级资质证书，工程造价咨询企业资质管理办法规定，企业应在资质有效期满前3个月申报资质升级或延续工作。按照此逻辑推算，虽然乙级（暂定级）资质的有效期为1年，实际承揽业务的时间多为9-10个月。时间紧、任务重，先看看升乙级的要求。

工程造价咨询资质乙级（暂定级）升乙级的要求有哪些？

1、业绩要求：收入50万元人民币。

乙级（暂定级）和乙级的业务范围可以翻看之前的文章，我有发出过。虽说1年50万的业务收入要求不多，但是对于新企业来说也是很有压力的。

2、人员要求：专职人员不少于6人。

其中，技术负责人1人，要求具体注册造价工程师及经济类或工程类职称，从事工程造价工作经历10年以上；注册一级造价工程师不少于3人，从事工程造价工作经历；中级以上职称不少于4人，从事工程造价工作经历。

敲，好多企业看到这项人员要求很晕，其实很简单。共计6人是能满足以上要求的

注册一级造价师+职称（经济类或工程类）1人【做技术负责人】

注册一级造价师+中级职称（经济类或工程类）2人

中级以上职称3人

共计6人，即可符合人员要求的全部要求。

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工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。

第一节造价控制建议和措施

xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。

一、工程造价预控方法

1、做好造价分解结构（WBS）

将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2、建议进行工程预算核对

承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。

工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同

签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

在施工过程中的造价控制措施

1、造价控制的组织措施

（1）建立健全监理组织机构，职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据、xx市有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

造价控制的技术措施

（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。

（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。

（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。

（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。利用网络计划计算出每项工作的早及迟开工时间，获得项目时度计划的甘特图，在甘特图的基础上，按进度划分造价支出预算，从而编制S形曲线，施工过程中，对造价进行动态控制，分析发生偏差的原因，采取纠正措施。

这样可合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。

（6）通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和时度控制有所预测，消除不必要的资金消费，减少造价控制的盲目性，增加科学性，使现有资金充分发挥作用，从而能够有效的控制工程造价，提高造价效益。

博标工程咨询管理机构齐全，体制，实行“经营管理现代化”、“运作程序规范化”、“规章制度健全化”。我们的工程造价遵循全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责服务标准，以可靠的精神以为众多所需群体提供了可靠的工程造价服务，您只需通过根据项目质量计划工程方案或工程图纸的流程签订，便可轻松享受到我们的服务。

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