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全过程工程咨询公司排名-河南司法鉴定公司-河南工程造价 公司

博标工程咨询有限公司是可靠从事工程造价的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。公司位于南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室，在工程造价方面以重信用，讲合作，在所需群体当中享有较高的地位，同时博标工程咨询还与众多客户建立了长期稳定的合作关系，保证工程造价的质与量定能达到预期的目标。欢迎来电咨询洽谈。

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工程造价咨询乙级（暂定级）资质证书的有效期为一年，企业申请乙级（暂定级）资质应在一年内办理升乙级资质证书，工程造价咨询企业资质管理办法规定，企业应在资质有效期满前3个月申报资质升级或延续工作。按照此逻辑推算，虽然乙级（暂定级）资质的有效期为1年，实际承揽业务的时间多为9-10个月。时间紧、任务重，先看看升乙级的要求。

工程造价咨询资质乙级（暂定级）升乙级的要求有哪些？

1、业绩要求：收入50万元人民币。

乙级（暂定级）和乙级的业务范围可以翻看之前的文章，我有发出过。虽说1年50万的业务收入要求不多，但是对于新企业来说也是很有压力的。

2、人员要求：专职人员不少于6人。

其中，技术负责人1人，要求具体注册造价工程师及经济类或工程类职称，从事工程造价工作经历10年以上；注册一级造价工程师不少于3人，从事工程造价工作经历；中级以上职称不少于4人，从事工程造价工作经历。

敲，好多企业看到这项人员要求很晕，其实很简单。共计6人是能满足以上要求的

注册一级造价师+职称（经济类或工程类）1人【做技术负责人】

注册一级造价师+中级职称（经济类或工程类）2人

中级以上职称3人

共计6人，即可符合人员要求的全部要求。

工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。

第一节造价控制建议和措施

xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。

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一、工程造价预控方法

1、做好造价分解结构（WBS）

将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2、建议进行工程预算核对

承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。

工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同

签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

博标工程咨询服务范围涉及多个项目，主要以工程造价为主，公司以高科技、高标准、高起点参与项目，在陕西省深受广大所需群体的支持与信赖。公司提供的工程造价的服务周期是一个服务周期。诚信为本、创意无限、精进无止、永无止境，为您提供满意服务。

造价控制的合同管理和信息管理措施

（1）严格按照竞争优先的原则，公正、公平、科学的原则，选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方法可行的施工单位中标，尽量减少因施工单位原因而引起造价增加的风险。在评标过程中要认真进行投标文件符合性评审、技术评审、商务性评审。协助业主签订一个好的合同，合同中涉及造价的条款，字斟名酌，不出现不利于业主的条款。并参与合同修改，补充工作。

（2）主要设备、材料的采购，建议采用超、投标方式，可以正确选择好设备，质优价廉的材料及供应商，减少业主的造价风险。

（3）合同价确定可以采用固定单价合同，这样合同中确定的单价就不会因工程实施期间价格变化而调整，而在每月工程结算时，根据实际完成的工程量结算，减少业主的造价风险。

（4）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是实际施工变更情况的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生的索后提供依据。参与处理索赔事宜。

（5）按合同条款支付工程款，防止过早、过量的资金支付，全力履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。

（6）收集有关造价信息，进行分析后提供给甲方，为他们的决策提供依据。

第二节工程造价控制的依据和原则

一、工程造价控制的依据

建设单位与监理单位签订的委托监理服务合同；

工程招标文件（含工程量清单）、中标通知书（含投标书、标前澄清等）；建设单位与承包单位签订的承包合同文件。主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、施工图纸及设计变更、洽商、合同协议书等；

和xx市有关法律、法规、规定。经政府主管部门批准的建设工程项目建设文件。

《建设工程工程量计价规范》、市场价格信息、工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；

在合同实施过程中形成的并经建设单位批准的有关会议记录、监理指令、施工变更协议或工程变更和其他文件。

二、工程造价控制的原则

履行监理合同：严格执行《建设工程工程量计价规范》中各分部分项工程量计量原则；严格控制、审核设计变更及工程洽商；预防违约事件发生，减少索赔事件发生；认真进行工程量计量审核与工程进度款的支付审核工作；做好竣工结算工作是造价监理工程师的职责，将遵循原则：

1、总原则：总体控制、把握、层层把关、动态管理、准确计量、工程款合理支付、完工合格结算、竣工完整结账。

2、合同原则：

造价控制严格依据双方签订的建筑工程施工合同文件规定的内容、方法、程序、时限进行；

3、技术原则：

合理的设计方案和合理的施工方案，达到降低造价的目的；有公司专家组织进行对技术、施工方案、方法、工艺、工序的技术经济分析与比较；

针对不同的合作项目，合作方式也会跟着不同，近阶段，我司提供的工程造价与合作商的合作方式是一方出资一方出力。以质量管理为生命，以客户满意为目的，以诚信经营为法则，在一个服务周期合作期间内为了收汇款方便，请采用在线支付;现金支付;银行转账的方式支付合作款项。以可靠、快捷、的综合服务来回报广大所需群体的支持与信任，我们的工程造价采用以项目计费的方式合理收费。

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