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三体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然，真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。发展越好的企业三体系的管理思路应该是越清晰的，细节管控也是越到位的。因此，从长远考虑，它的作用便不只局限于指挥棒，而成为了企业稳步运行和发展壮大的重要保证之一。目前通过三体系认证的公司越来越多，而在体系中的公司对供应商资质审查中，供应商的体系运行情况也是重要审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。ISOISOISO体系标准是被世界多数企业所接受、是企业在开展质量、职业健康安全和环境工作方面的纲领性指导文件，其中蕴含了丰富的的管理思想和理论。

洛阳投标认可三体系认证费用,ISO三个标准的相同点（1）组织实施管理的总方针和目标相同。（2）三项标准使用共同的过程模式结构，结构相似以方便使用。（3）体系的原理都是PDCA（计划-执行-检查-改进）循环。（4）都需要有文化的管理体系。（5）都明确要有文件化的职责分工。（6）都提出了通过体系运行实现持续改进。（7）都提出了遵守法规和其他要求的承诺。（8）都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、适宜性和符合性。（9）都要求对不符合项进行管理评审并加强培训教育。（10）都要求组织的管理者任命管理者代表，负责建立、保持和实施管理体系。ISO三个标准的不同点（1）按ISO 标准建立的质量管理体系，其对象是顾。（2）按ISO 标准建立的环境管理体系，其对象是社会和相关方。（3）按ISO 标准建立的职业安全健康管理体系，其对象是员工。

企业三体系认证审核,通过三体系认证的企业在市场上具有较大的竞争力。现代企业管理是以科学管理为基础，以人为本，以质量、安全为核心，按照市场经济规律组织生产和经营活动。企业管理现代化是在国民经济发展中逐步实现工商分离、建立公司制度的一项重要举措。企业的经营管理现代化是以市场经济规律为基础，通过科学管理和质量、安全等措施，建立公司制度。企业的生产活动与宏观调控、国民经济发展密切相关。企业的生产活动不仅是一种生产资料流转过程，而且是一种社会资源流转过程。

通过三体系认证，企业可以在国内外建立起完善的质量管理体系和信誉保障体系，为公众提供更加安全、放心的消费环境。企业三体系认证是企业管理现代化的重要标志，对企业具有直接或间接经济效益，社会效益。企业三体系认证是一项长期而艰巨的工作，需要全社会的关注和支持。企业通过认证，能够在市场竞争中获得较高的利润和社会信誉度；同时，也有助于提升企业的品牌形象，增加市场占有率。在企业管理现代化的进程中，认证机构应充分发挥其职能作用。企业认证是一项综合性、系统工程，它要求认证机构在制定和实施各类标准、规范和检测体系等方面有较大的创新。因此，对于企业来说，认证是实现自我管理、自我提高的重要途径。企业认证是企业管理现代化的重要手段，它可以帮助企业提高经济效益，促进生产经营和社会发展；对于国有大型骨干企业来说，认证则是实施现代管理、增强竞争力的有力工具。