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餐饮服务的核心竞争力是人才，良好的人员培养机制可以有效提升团队竞争力、企业管理水平和员工获得感和满意度，总之，通过的人才招聘、培训与技能提升、定期考核与评价以及激励奖惩机制，餐饮企业可以形成完善的人才培养体系，促进整个企业的稳定发展。建立良好的顾关系是餐饮服务的长期目标。通过会员制度、定期回等方式，与顾保持密切的联系。了解他们的需求和意见，提供个性化的优惠和服务。让顾成为餐厅的忠实粉丝，为餐厅带来持续的源和良好的口碑。餐饮服务不仅仅局限于餐厅内，外卖服务也逐渐成为重要的组成部分。确保外卖包装的精美和菜品的保温，提供及时准确的配送服务。在外卖过程中，同样要注重服务质量和顾体验，以扩大餐饮服务的覆盖范围。