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企业在进行资质管理时，应该考虑到自身的发展，要有一个长远的规划。这样才能达到企业长期发展和持续健康地运作。从目前的情况来看，我们认为企业进入资质管理还是非常有利于提高我们自身的竞争力和核心竞争力。因为我们的资质管理，是一种的、综合的、系统化的管理方式，它包括了各个方面。比如说，我们对企业进行了评级。评价企业是否具有较强竞争力和能力。认证的实施有利于企业进行内部资质管理，对于提高企业的经济效益、增强竞争力，对于促进我国经济结构调整，推动产品结构优化和企业技术改造都有积极作用。但是在实践中也发现一些题在认证过程中，许多企业存在着重资质、轻信誉。有些认证机构为了追求经济利益，不按照法律、行业标准进行审批，甚至违反有关规定擅自设立认证机构。部分企业在获取许可证时不注明资质等级、资信等级和产品名称，或者将其他认证机构的名称、产品名称与其他相同或近似的商标混用。

德宏ISO9001认证哪家好,企业管理的核心是人才的管理，人才是企业发展的基础。企业管理人员要具备一定的专长、技能和知识，要有很强的实践能力和较高水平。认证需要我们对员工进行系统化、专门化培训。我国目前有大中型工厂多家，但是大部分企业都存在人才短缺题。企业的信誉是企业竞争力的重要组成部分。在中国加入wto之后，我国企业必须加快产品结构调整，提高产品技术含量，增强市场竞争能力。这样才有利于提升产品质量和经济效益。而且通过资质认证，可以进一步规范市场秩序。在这方面，公司可以充分发挥自身优势。在企业信誉方面，公司可以建立健全信用档案，对企业进行严格的资质审查。

is9001质量体系认证办理,我们认为，在企业的发展过程中，企业管理者应该注重自身素质的提高，提升企业内部管理水平。从这个意义上讲，企业管理者应该是一个有责任心、有能力、有创造力的人。因此在今后的工作中我们要加强对自己所处环境、工作岗位和生活方式等方面进行深刻了解。这样，我们才能更好地把握机遇、迎接挑战。企业管理的是企业内部管理的改进，企业内部的管理要求也要从根本上提高，企业内部要有一套科学严密、规范完善、具有竞争力的运行机制。在这个基础上，我们可以通过加强对外交流与合作来实现双方共同发展。一个企业如果没有一套规范的运行机制，就很难实现持续健康发展。因此，我们要加强与国内外大型企业的合作，在加快企业内部管理改进上下功夫。